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夯实安全管理基础 确保实现全年“零事故”

发布时间:2020-10-15
        10月13日下午14:30分,安全部组织召开了敬业集团第三季度安全工作总结暨第四季度安全工作部署大会。会上副总经理康雪元为第三季度安全管理先进单位颁发了奖金并发表重要讲话。
        会上,康总强调:安全管理工作重在执行、抓落实。在管理工作中,首要是提高执行力,认真落实好执行任务过程中的每个工作细节。目前,集团安全管理制度、操作规程等方面比较健全,但最关键的是缺乏有效执行力,各单位要认真梳理安全管理队伍,加强干部管理队伍的建设,始终保持安全队伍是一支积极向上、责任心强的团队,时刻牢记使用不负责任的安管人员就是最大的安全隐患。从根源抓好抓实习惯性违章的治理。习惯性违章危害极大。各级干部要认真分析员工在思想上存在“违章不一定出事、出事不一定伤人、伤人不一定伤己,事不关己,高高挂起”的错误思想发生根源,及时纠正,规范员工作业,提升员工安全意识,协助员工养成良好安全习惯,并通过可视化的方式如事故图片、事故视频等让员工非常直观的看到违章给自己、给家人带来的危害,从内心真正触动员工,从而达到从根源上消除习惯性违章的目的。严格对照规程查隐患,抓治理。所有事故都是隐患治理不及时、不彻底造成的,对于隐患治理,任何人不能有应付思想、不能走过场,不能亡羊补牢,要防患于未然,安全管理的重心应放到预防层面。抓好现场管理不放松。各单位要继续推行学海尔、5S、TPM、“七个零”、“十不准”等基础管理,通过狠抓现场管理,夯实安全生产基础,注重实效,为安全生产奠定坚实基础。
        坚定目标,狠抓落实,实现全年安全生产“零事故”目标。各单位务必要抓好百日安全攻坚活动,全方位进行安全隐患大排查,把安全隐患发现在前、解决在先,使安全管理工作达到防微杜渐,防患以未然的目的。同时,坚定零事故目标,采取得力措施,凝聚共识形成一种人人要安全、人人懂安全、人人抓安全、人人保安全,由被动转为主动的良好局面,提高大家的安全管理水平,确保全年安全生产“零事故”目标实现。